Rabu, 02 November 2016

Berita Teknologi Informasi (2)


Gunakan Teknologi Milik Microsoft, Browser Google Chrome Kini Tampil Lebih Ngebut 


BeritaTeknologi.com Google Chrome dengan fitur terbaru secara resmi telah diperkenalkan kepada publik. Fitur terbaru Google Chrome ini disematkan oleh Google untuk Chrome 53 yang dirilis pada Agustus kemarin serta bisa pula dijumpai pada Chrome 54. Fitur baru ini menggunakan teknologi Microsoft dan diklaim memberikan peningkatan performa pada Chrome. Dikutip dari Softpedia, teknologi yang digunakan oleh Google pada Chrome itu bernama Profile Guided Optimization (PGO). Teknologi ini dikembangkan oleh Microsoft dan dipakai pada browser terbarunya, Microsoft Edge. Dengan menggunakan teknologi terbaru ini, aplikasi peramban Google Chrome punya peningkatan performa hingga 15 persen. Implementasi teknologi PGO ini membuat Google Chrome terbaru memiliki waktu loading yang lebih cepat. Pihak Google mengklaim, waktu loading tab meningkat hingga 14,8 persen, sementara untuk waktu loading page, lebih cepat hingga 5,9 persen. Tidak ketinggalan, waktu startup juga mengalami peningkatan hingga 16,8 persen. Kemampuan teknologi PGO dalam meningkatkan performa aplikasi peramban tentunya memberikan manfaat yang besar. Teknologi ini bekerja dengan cara melakukan pelacakan terhadap fitur-fitur yang sering digunakan. Selanjutnya, teknologi ini akan secara otomatis melakukan optimasi sesuai dengan kebiasaan penggunanya. Dengan begitu, pengguna browser Google Chrome hanya akan mendapati fitur-fitur yang kerap dipakainya. Hal ini, memberikan efektivitas kinerja komputer. Bagi yang tertarik mencoba, Google sudah menyiapkan versi Chrome 53 64-bit ataupun 32-bit di situs resminya. (BHK)

Selengkapnya: https://www.beritateknologi.com/gunakan-teknologi-milik-microsoft-browser-google-chrome-kini-tampil-lebih-ngebut/

Berita Teknologi Informasi (1)


Hentikan Penjualan Windows 7 dan 8.1, Microsoft Paksa Produsen PC Jual Produk Berbasis Windows 10


BeritaTeknologi.com Pada tahun 2014 lalu, Microsoft mengumumkan kebijakan penjualan lisensi Windows 7 dan Windows 8 kepada masyarakat umum. Namun, mereka masih menyediakan lisensi Windows 7 dan Windows 8 untuk para produsen PC. Dan kini, kebijakan tersebut secara resmi mereka hapus. Tidak ada lagi produsen PC yang bisa memperoleh lisensi Windows 7 dan 8.1 terbaru dari Microsoft.  Kebijakan terbaru ini dilakukan oleh Microsoft sebagai langkah untuk memaksa para produsen PC dalam meluncurkan produk berbasis Windows 10. Dengan begitu, konsumen hanya bisa memperoleh produk PC berbasis Windows 7 dan 8.1 dalam waktu yang terbatas. Kalau stok di pasaran sudah habis, maka tidak akan ada lagi PC Windows 7 dan 8.1 terbaru yang dirilis. Langkah ini juga merupakan proses Microsoft untuk mengajak para pengguna Windows 7 dan Windows 8.1 untuk segera beralih ke Windows 10. Terlebih, untuk para pengguna Windows 7 masa dukungan mainstream yang diberikan oleh Microsoft telah berakhir pada 13 Januari 2015. Selanjutnya, mereka hanya memberikan extended support hingga 14 Januari 2020. Sementara itu, bagi para pengguna Windows 8 dan Windows 8.1, mainstream support tetap akan diberikan oleh Microsoft hingga 9 Januari 2018. Selanjutnya, ada perpanjangan support hingga tanggal 10 Januari 2023. Mainstream support merupakan dukungan berupa pemberian berbagai update, mulai dari update bug keamanan, desain, hingga fitur. Sementara itu extended support diberikan Microsoft hanya berupa update untuk keamanan sistem operasi. (BHK) 

Selengkapnya: https://www.beritateknologi.com/hentikan-penjualan-windows-7-dan-8-1-microsoft-paksa-produsen-pc-jual-produk-berbasis-windows-10/

Minggu, 30 Oktober 2016

LINK TUGAS PENGANTER MANAGEMENT (KOMUNIKASI)

https://youtu.be/ienJeDkct4Y

UJIAN TENGAH SEMESTER

UJIAN TENGAH SEMESTER
GASAL 2016
PENGANTAR MANAJEMEN
DOSEN : HJ.I.G.A.AJU NITYA DHARMANI

PETUNJUK MENGERJAKAN:
1.      UNTUK SOAL KASUS SILAHKAN PILIH SALAH SATU DARI 2 SOAL YANG ADA.
2.      UNTUK SOAL PILIHAN PERTANYAAN, SILAHKAN MEMILIH 5 SOAL DARI 20 SOAL YANG ADA
3.      JAWABLAH SESUAI DENGAN KEMAMPUAN ANDA DAN DIDUKUNG TEORI YANG ADA
4.      4 JAWABAN DIKIRIM KE EMAIL DOSEN dengan format penyimpanan : UTS PENGAMEN _ A.A/M. NIM DAN DI UPLOAD KE BLOG MAHASISWA.


SOAL KASUS PERTAMA :
Ayu RaI adalah pendiri,direktur dan manajer umum dari semua operasi PT.Kian Sugiho Tenano sebuah pabrik plastik di Sidokaryo . Suatu waktu Perusahaan tersebut diambil alih oleh suatu perusahaan raksasa dan direorganisasi, dan Ayu Rai diangkat sebagai Direktur yang baru, diperintahkan untuk mengembangkan struktur organisasi. Dia melakukannya dengan berat hati karena dia selalu mengelola perusahaannya secara informal. Setelah satu tahun memecahkan banyak masalah antar Departemen sendiri dan bekerja 12 sampai 14 jam sehari menyadari bahwa penjualan menurun,laba menyusut, dan banyak karyawan keluar dari perusahaannya. Masalahnya : Adalah bagaimana mereorganisasi PT. Kian Sugiho Tenano menjadi suatu perusahaan yang lebih profesional dengan meningkatkan penjualanya dan laba.
Pertanyaan :
1.Untuk mengembangkan Struktur Organisasi, perlu kiranya Ateng tahu terlebih dahulu tentang informasi apa yang diberikan oleh suatu Struktur Organisasi ?Jelaskan !!
2.Cara-cara dan syarat-syarat apa yang sebaiknya dilakukan agar Koordinasi yang dilaksanakan berjalan baik. !!
3.Banyak kegagalan koordinasi disebabkan oleh komunikasi, coba saudara jelaskan mengenai hambatan-hambatan Komunikasi , dan bagaimana caranya untuk mengatasi hambatan tersebut.!!
4.Salah satu factor penyebab penunjang keberhasilan perusahaan adalah Staffing, atau penerimaan dan penempatan pegawai , coba saudara jelaskan bagaimana staffing yang efektif itu !!
5.Ada dua jenis perintah, yaitu perintah lisan dan tulisan. Jelaskan kapan perintah 2 tersebut diberikan !! Dan sebutkan keuntungan dari kedua perintah tersebut !!

SOAL KASUS KEDUA :
Manajemen adalah suatu proses untuk memperoleh tujuan organisasi melalui aktivitas perencanaan , pengorganisasian ,penggerakkan, pengendalian sumber daya manusia dan phisik dari organisasi tersebut. Apabila Saudara seorang manajer yang melaksanakan manajemen suatu perusahaan, kemudian perusahaan saudara membuat rencana pengembangan perusahaan yaitu dengan perencanaan membuat anak perusahaan.
1.Kaitannya dengan rencana pengembangan tersebut, coba saudara jelaskan hal2 atau langkah2 apa saja yang akan saudara laksanakan !!.
Jawaban Soal Kasus Kedua:
1. Hal-hal atau langkah-langkah yang akan saya laksanakan adalah sebagai berikut:
- Menyusun strategi agar tercapai visi,misi,maksud dan tujuan anak perusahaan tersebut dengan menentukan masalah, tugas, tujuan dan kebutuhan anak perusahaan tersebut secara jelas.
- Membentuk struktur organisasi baru untuk anak perusahaan tersebut.
- Membuat kebijakan dan aturan untuk anak perusahaan tersebut.
- mencari informasi secara lengkap yang berhubungan dengan kebiatan yang akan dilakukan anak perusahaan tersebut, setelah itu melakukan observasi, analisis, dan klasifikasi informasi yang sudah terkumpul.
- Merekrut karyawan yang berkompeten dan berkualitas untuk anak perusahaan tersebut.
- Membuat program kerja yang terorganisir dan sistematis serta menetapkan planning alternatif.
- Mengoptimalkan peranan semua anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat tercapai.
- Menganalisis kemungkinan hambatan-hambatan yang terjadi serta mengatasinya.
- memeriksa kembali serta mengatur urutan dan waktu rencana secara terperinci.
Mengadakan evaluasi (penilaian kembali) yang akan dilakukan setiap bulannya atau 3 bulan sekali.

2.Untuk pengorganisasiannya, coba saudara uraikan mengenai lima langkah pengorganisasian , sebagaimana yang tercakup dalam proses pengorganisasian ?Sebutkan berbagai kesalahan yang biasanya terjadi dalam penyusunan organisasi !!
Jawaban :
5 langkah perorganisasian dalam proses pengorganisasian
             1. tercermin dalam rencana-renccana dan tujuan-tujuan
            2.  menetapkan tugas-tigas pokok
            3. membagi tugas- tugas pokok ke dalam subtugas-subtugas.
            4. alokasi sumber daya-sumber daya dan pengaruh bagi subtugas-subtugas
            5. mengevaluasi hasil dan strategi pengorganisasian yang diimplementasikan.
Berbagai kesalahan yang biasanya terjadi dalam penyusunan organisasi
-          Tidak bisa mendefinisikan tujuan yang ingin dicapai dengan jelas.
-          Melakukan rekruitmen yang tidak efektif
-          Penggunaan feedback yang kurang maksimal
-          Tidak mempercayai anggota tim yang lain.
-          Tidak mau bekerja sama serta tidak mau mendengarkan pendapat dari anggota organisasi yang lainnya.
-          tidak mau membangun interaksi antarsesama anggota maupun lingkungan.
-          Tidak memahami motivasi atau hal yang mendorong setiap orang untuk memberikan performa terbaiknya.
             
3.Sebagai kelengkapan organisasi kita akan membuat bagan / struktur organisasi, apa yang dimaksud dengan bagan organisasi / struktur organisasi tersebut ?
Jawaban :
Bagan atau struktur organisasi adalah susunan secara sistematis dan terorganisir tentang tiap bagian termasuk posisi dan tugasnya yang saling berhubungan pada suatu organisasi atau perusahaan dalam melakukan kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai.

4.Apa bila pengorganisasian telah selesai , maka akan dilaksanakan fungsi Actuating atau penggerakkan , apakah yang dimaksud dengan penggerakkan tersebut ? Kegiatan-kegiatan apa saja yang terdapat dalam fungsi penggerakkan tersebut ?
Jawaban:
Actuating atau penggerakkan adalah usaha atau upaya untuk melaksanakan atau mewujudkan perencanaan menjadi nyata atau terealisasi dengan melalui berbagai arahan dan motivasi serta dorongan atau dukungan kepada karyawan agar dapak dilaksanakan kegiatan yang diharapkan secara optimal sesuai dengan peran, tugas dan tanggung setiap karyawan atau anggota organisasi.
Kegiatan-kegiatan yang terdapat dalam fungsi penggerakkan:
  1.  merekrut karyawan yang berkompeten dan berkualitas
  2. Pemberi petunjuk, bimbingan, binaan, serta pengarahan bagi bawahannya
  3. Rekan kerja yang mampu bekerja sama dengan bawahan
  4. Ketua yang mampu menciptakan suasana kerja yang kundusif agar bawahannya dapat bekerja dengan sebaik mungkin.
5.Pengawasan (controlling) adalah aktivitas yang mengusahakan agar pekerjaan2 terlaksana sesuai dengan rencana yang ditetapkan dan atau hasil yang dikehendaki. Sebutkan langkah2 untuk menjalankan pengawasan !! Jelaskan pula tentang pengawasan yang efektif !!
Jawaban :
Langkah-langkah  untuk menjalankan pengawasan adalah sebagai berikut:
-          Penetapan standar pelaksanaan yang digunakan dalam dasar pengendalian
-          Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan dan hasil yang sudah dicapai
-          Pembandingan prestasi dengan standar
-          Mengukur pelaksanaan atau hasil yang sudah dicapai.
-          Melakukan tindakan perbaikan atau koreksi, jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
-          Meninjau dan menganalisis ulang rencana, apakah sudah benar-benar realistis atau tidak. Jika ternyata belum realistis maka perlu harus diperbaiki.

Pengawasan yang efektif adalah proses pengendalian dengan menjamin bahwa tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien dengan menerapkan 10 kriteria berikut ini:
  1. Akurat : mengawasi kegiatan benar dan real
  2. Tepat waktu : informasi dikumpulkan dan dievaluasi secepatnya apabila koreksi segera dilakukan
  3. Fleksibel : fleksibel diperlukan terhadap perubahan lingkungan
  4. Obyektif dan integratif : onfo mudah dipahami, obyektif, dan lengkap
  5. Terpusat pada titik pengawasan strategis : fokus pada aktivitas dengan penyimpangan tertinggi sehingga bisa fatal
  6. Realistik ekonomis : biaya lebih kecil dari manfaat
  7. Realistok organisasional : sistem harus cocok harmonis dengan kenyataan organisasi
  8. Sebagai petunjuk operasional: menunjukkan deteksi dan koreksi
  9. Terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi : tiap tahap pekerjaan mempengaruhi kesuksesan/kegagalan operasional perusahaan.
  10. Diterima anggota organisasi : mendorong tanggungjawab dan berprestasi.
SOAL PILIHAN DENGAN 5 SOAL :
1.Jelaskan tentang pengertian Manajemen !!
Jawaban:
Manajemen adalah suatu ilmu pengetahuan (sceince) menata secara sistematis dengan pendekatan penerapan perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan/pelaksanaan dan pengawasan yang dilakukan secara efisien dan efektif dengan menggunakan sumber daya 6 M sehingga tercapai tujuan yang ingin dicapai dan berdampak bagi lingkungan di sekitarnya dan juga bagi diri sendiri.
2.Sistem Manajemen dibedakan atas : Manajemen Bapak , Manajemen Tertutup, Manajemen Terbuka, dan Manajemen Demokrasi . Jelaskan !!
3.Jelaskan tentang pengertian Manajer, dan jelaskan pula tentang Tingkatan Manajer dalam suatu perusahaan !!
Jawaban :
Manager adalah seseorang yang bekerja untuk mengkoordinasi serta menciptakan keseimbangan antara kebijakan atasan dan kemampuan bawahan, manager memiliki kewenangan untuk masalah yang ada dan terjadi pada saat ini saja agar tercapai tujuan dan sasaran organisasi atau perusahaan.
Tingkatan manager dalam suatu perusahaan ada 3, yaitu:
  1. manager lini pertama adalah manager yang mengkoordinir karyawan pada tingkat pertama, conothnya kepala atau andor
  2. manager menengah adalah manager yang mengkoordinir pada tingkat di atas manager lini pertama, contohnya, kepala subdivisi
  3. manager puncak adalah manager yang mengkoordinir semua anggota organisasi serta membbuat kebijakan untuk perusahaan , contooh : direktur utama.
4.Ada 10 peran manajer dalam organisasi perusahaan. Coba saudara jelaskan tentang peran interpersonal seorang manajer !!
5.Untuk menjadi seorang manajer yang baik maka diperlukan syarat2 ,sifat, kualifikasi seorang manajer. Jelaskan menurut Koontz dan Cyril O’Donnel
6.Siapakah pengambil keputusan dalam suatu perusahaan ?
Jawaban:
Pengambil keputusan dalam suatu perusahaan adalah manager yang merupakan seorang pemimpim, maka ia perlu menerapkan fungsi management yang baik, efektif dan efisien dalam pengambilan keputusan perusahaan.
7.Dasar pengambilan keputusan adalah Keyakinan, Intuisi, Fakta2, Pengalaman, Kekuasaan. Jelaskan satu persatu !!
8.Apakah yang dimaksud dengan Spesifikasi jabatan (Job spesification)
Jawaban: 
Spesifikasi jabatan adalah persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh orang yang menduduki suatu jabatan, agar ia dapat melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya dengan baik dan bertanggung jawab.
9.Jelaskan pula mengenai Deskripsi Jabatan (Job description)
Jawaban:
deskripsi jabatan (job description) adalah pernyataan faktual dan terorganisasi perihal kewajiban dan tanggung jawab pekerjaan tertentu.
10.Jelaskan mengenai Demosi ?
Jawaban:
demosi adalah penurunan jabatan dalam suatu instansi yang biasa dikarenakan oleh berbagai hal, contohnya adalah keteledoran dalam bekerja.
11.Menurut G.Terry ada 4 Fungsi manajemen yaitu Planning, Organizing ,Actuating dan controlling. Jelaskan satu persatu !!
12.Mengapa suatu perencanaan itu penting bagi suatu perusahaan ?
13.Ada beberapa pertanyaan pokok yang harus dijawab dalam membuat perencanaan Jelaskan ?
14.Jelaskan karakteristik rencana yang baik ?
15.Komunikasi adalah pemindahan informasi dari seseorang ke orang lain .Coba saudara jelaskan mengenai hambatan-hambatan komunikasi ?
16.Koordinasi adalah suatu usaha kerjasama antara badan, instansi unit dalam pelaksanaan tugas tertentu sedemikian rupa. Mengapa koordinasi sangat penting ? apa perbedaan antara koordinasi dan koperasi ?
17.Jelaskan mengenai pengertian, koordinasi vertical, koordinasi horizontal, koordinasi intern dan koordinasi ekstern ?
18.Apakah yang dimaksud dengan motivasi ? ada dua jenis motivasi yaitu motivasi negative dan motivasi positif jelaskan dengan contoh. !!
19.Jelaskan tentang 5 gaya kepemimpinan, yang saudara ketahui !!
20.Sistem pengendalian yang efektif memiliki beberapa kriteria. Coba sebutkan dan jelaskan secara ringkas !!


SELAMAT MENGERJAKAN .




 Nama : Stefanie
NIM    : 01116055
Prodi   : Akuntansi (kelas A)
Fakultas: Ekonomi dan Bisnis
Universitas Narotama
2016

Sabtu, 08 Oktober 2016

Dua Mahasiswa UNNAR Raih Emas PON 2016

Dua Mahasiswa UNNAR Raih Emas PON 2016Dua mahasiswa Universitas Narotama (UNNAR) yang berlaga pada Pekan Olahraga Nasional (PON) XIX/2016 Jawa Barat, berhasil meraih medali emas untuk kontingen Jawa Timur dari cabang panahan. Mereka adalah Riau Ega Agatha Salsabila dan Yoke Rizaldi Akbar.
Riau Ega Agatha Salsabila sukses meraih dua medali emas pada cabang olahraga panahan dari nomor recurve perorangan putra dan beregu, serta satu medali perak dari nomor beregu campuran. Pada partai final yang berlangsung di Lapangan Panahan Kompleks Olahraga Si Jalak Harupat, Soreang, Kabupaten Bandung, Rabu (21/9/2016), Riau Ega berhasil mengalahkan pemanah asal Aceh, Dhia Rahmat 6-0 (27-21, 27-26, 26-23).
Riau Ega termasuk atlet dari cabang panahan yang lolos berlaga di Olimpiade Rio de Janeiro 2016. Dia berlaga di olimpiade untuk dua kategori, yaitu nomor tim recurve putra dan nomor perorangan recurve putra. Pada putaran kedua cabang nomor individual putra di Olimpiade Rio 2016 (8/8/2016), Riau Ega berhasil mengalahkan pemanah nomor satu dunia asal Korea Selatan, Kim Woo-jin.
Yoke Rizaldi Akbar berhasil meraih medali emas pada cabang olahraga panahan nomor compound beregu putra di Lapangan Panahan Kompleks Olahraga Si Jalak Harupat, Soreang, Kabupaten Bandung pada Kamis (22/9/2016). Tim compound beregu putra atas nama Yoke Rizaldi Akbar, Kuswantoro, dan Garrincha Didi Nugroho yang mengalahkan tim DIY yang diperkuat Prima Wisnu Wardhana, Rico Choirul Azhar, dan Edi Sudrajat dalam pertarungan sengit empat seri yang berakhir dengan skor 227-209. [nar]
Foto: Riau Ega (belakang tengah) usai penyerahan medali emas  pada cabang olahraga panahan dari nomor recurve perorangan putra dalam PON 2016 Jawa Barat.

Sumber : Website Universitas Narotama (https://www.narotama.ac.id/)
Link: https://www.narotama.ac.id/index.php/detil//1008/Dua_Mahasiswa_UNNAR_Raih_Emas_PON_2016.html
Dipos pada tanggal 28 September 2016, 11:12:41


Tim Riset Institut de Calcul Intensif Nantes, Prancis Mengajak UNNAR Kerjasama

Tim Riset Institut de Calcul Intensif Nantes, Prancis Mengajak UNNAR KerjasamaTim riset Institut de Calcul Intensif (ICI) Nantes, Prancis mengajak dosen Universitas Narotama (UNNAR) kerjasama penelitian di bidang computer science dengan memanfaatkan super komputer (HPC). Hal itu disampaikan oleh Richard Randriatoamanana selaku Chief Technical Officer Institut de Calcul Intensif Supercomputing Centre, Centrale Nantes, Perancis dalam acara pertemuan kerjasama dengan dosen peneliti UNNAR yang berlangsung Ruang Rapat Gedung D pada Rabu, 5 Oktober 2016.
Pertemuan tersebut terselenggara sebagai realisasi kerjasama antara UNNAR dengan Kedutaan Perancis di Indonesia. Hadir dalam acara ini Cahyo Darujati, ST, MT (Dekan Fakultas Ilmu Komputer), Slamet Winardi, ST, MT (Kaprodi Sistem Komputer), Immah Inayati, S.Kom, M.Kom, M.Ba (Kaprodi Sistem Informasi), Ani Wulandari, SS, MM (Direktur IRO), dan para dosen Fakultas Ilmu Komputer UNNAR.
Richard Randriatoamanana memaparkan, ICI dibangun untuk perhitungan dan pusat- pusat super komputer dengan demokratisasi penggunaan kinerja tinggi ilmu komputasi. ICI berisi suatu tim peneliti yang terdiri dari insinyur sangat terampil dan peneliti pengembangan HPC dalam mekanika numerik dan matematika terapan dalam kinerja tinggi dan komputasi ilmiah dengan ambisi yang unik untuk membuat sebuah laboratorium penelitian yang diakui secara internasional dengan sumber daya kinerja tinggi dan fasilitas.
Super komputer terdiri Tier0 yaitu > 2 PFLOPS (struktur protein simulasi otak manusia), Tier1 State Centres yaitu sampai 2 PFLOPS (molekul komposisi nano-elektronik), Tier2 Regional Centres/Universities yaitu < 0,5 PFLOPS (retak mikro dalam materi). Hari ini di Prancis memiliki lebih dari 30 Tier2 kelas superkomputer komputasi pusat sampai 400 TFLOPS, dan ICI-SC dengan Liger 3 sebagai pusat regional. 3 super komputer nasional pusat kelas Tier1; IDRIS (CNRS), Cines (Pendidikan & Penelitian) dan TGCC (CEA) menjalankan kekuatan komputasi total 7 PFLOPS.
Saat diskusi terbuka, Richard Randriatoamanana mengajak dosen-dosen UNNAR melakukan kerjsama penelitian bidang computer science, untuk memanfaatkan super komputer sebagai basis data daripada menggunakan komputer parallel karena data yang sangat besar. Para dosen UNNAR pun antusias menyambut tawaran tersebut. Diskusi menjadi semakin menarik karena Richard Randriatoamanana ternyata juga fasih berbahasa Indonesia. [n]

Foto: Richard Randriatoamanana saat memaparkan tentang Supercomputing di hadapan dosen UNNAR dalam acara pertemuan kerjasama yang berlangsung Ruang Rapat Gedung D, Rabu 5 Oktober 2016.

Sumber : Website Universitas Narotama (https://www.narotama.ac.id/)
LInk: https://www.narotama.ac.id/index.php/detil//1011/Tim_Riset_Institut_de_Calcul_Intensif_Nantes,_Prancis_Mengajak_UNNAR_Kerjasama.html
Dipos pada tanggal 06 Oktober 2016, 13:39:54
In House Training ESQ Maba 2016

In House Training ESQ Maba 2016Dengan semakin majunya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, mahasiswa dituntut pandai menyiapkan diri sekaligus menghadapi tantangan hidup. Apalagi kampus ini didesain based on information technology. Hal itu disampaikan oleh Rektor Hj. Rr. Iswachyu Dhaniarti DS, ST, M.HP saat membuka In House Training Emotional Spiritual Quotient (ESQ) 165 yang diikuti mahasiswa baru (Maba) Universitas Narotama (UNNAR) pada Rabu, 31 Agustus 2016.
Hadir saat pembukaan tersebut Ketua Yayasan Pawiyatan Gita Patria (YPGP) HR Djoko Soemadijo dan Direktur Kemahasiswaan UNNAR Andi Pontjo WL, SH, MH. In House Training ESQ 165 dengan tema “Character Building for Future Leaders Mahasiswa Baru UNNAR 2016” dilakukan tim Learning Center ESQ. yang dipimpin Risman Nugraha.
Rektor mengatakan, kegiatan MOM (masa orientasi mahasiswa) bertujuan mencetak kader generasi mahasiswa UNNAR yang PRO PATRIA (cinta tanah air), berwawasan tinggi, serta mampu menerapkan IT didalam setiap kegiatannya. Sehingga diharapkan pada mahasiswa baru siap secara fisik dan mental dalam memasuki kehidupan di kampus UNNAR yang meliputi kegiatan organisasi, birokrasi, kultur, dan budaya kampus secara obyektif.
Salah satu dari rangkaian kegiatan MOM yaitu Training ESQ, suatu training yang menuntun sinergi intelektual, emosional, spiritual, meneguhkan kesadaran hubungan Tuhan, manusia dan kehidupan yang dengan mudah dapat dipahami secara akademis. Diharapkan para mahasiswa dapat menjadikan 7 (tujuh) budi utama yaitu jujur, tanggung jawab, visioner, disiplin, kerjasama, adil dan peduli, menjadi etos kerja didalam melakukan aktivitasnya. The ESQ165 Way menjadi salah satu instrumen penjaga keutuhan NKRI yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 menuju Indonesia Emas tahun 2020. [nar]

Foto: Rektor memberikan semangat dan motivasi kepada mahasiswa baru UNNAR peserta In House Training Emotional Spiritual Quotient (ESQ) 165, Rabu (31/8).

Sumber : Website Universitas Narotama (https://www.narotama.ac.id/)
Link: https://www.narotama.ac.id/index.php/detil//1001/In_House_Training_ESQ_Maba_2016.html
Dipos pada tanggal 10 September 2016, 09:06:45